El Consorcio de Gestión de Puerto Quequén, liderado por su presidenta Jimena López, está dando grandes pasos hacia la modernización y eficiencia operativa con la introducción de la digitalización de documentos y la implementación de la firma electrónica. Este cambio forma parte del programa de Modernización, Innovación y Cumplimiento, que busca eliminar el uso del papel en sus operaciones.
El Gerente General, Fernando Ciancaglini, destacó que esta iniciativa representa una primera fase crucial en la transformación de la gestión portuaria. “Estamos cambiando de una gestión tradicional, basada en procesos manuales y documentos analógicos, a una gestión caracterizada por procesos más ágiles, transparentes y eficientes”, explicó.
La primera sesión de capacitación al personal del puerto fue liderada por el Ingeniero Emiliano García y el Licenciado Juan Ignacio Rodríguez, quienes se encargaron de instruir al equipo sobre las nuevas herramientas y procesos digitales.
Entre las ventajas señaladas por el Ing. Emiliano García, se encuentran la disponibilidad continua de los documentos y la capacidad de realizar seguimientos de su estado en tiempo real, lo que optimiza la operativa diaria del puerto. Además, la digitalización promueve la deslocalización del trabajo, permitiendo a los empleados operar eficientemente desde diversas ubicaciones.
Por su parte, Juan Ignacio Rodríguez resaltó los beneficios económicos y ambientales de esta transición. “La digitalización no solo permitirá un ahorro significativo en tiempos y costos asociados a desplazamientos físicos y almacenamiento de documentos, sino que también contribuirá a la sostenibilidad ambiental gracias a la reducción en el uso de papel y la optimización de la infraestructura existente”, afirmó Rodríguez.
Con estos cambios, Puerto Quequén se posiciona como un líder en la adopción de tecnologías sustentables y eficientes, marcando un avance importante en su estrategia de modernización y cumplimiento normativo.
